7月30日，中達(dá)安股份有限公司2021年第二季度總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)議在天河大廈會(huì)議室順利召開，董事長(zhǎng)吳君曄、總裁王勝、副總裁莊烈忠、助理總裁兼技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理邵瓊、助理總裁黃亮、總工周勝君、生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉、安全管理辦公室主任李祥，以及生產(chǎn)管理部各負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)參與培訓(xùn)會(huì)議，子公司及外地項(xiàng)目總監(jiān)通過視頻參與本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

董事長(zhǎng)吳君曄在培訓(xùn)中作重要講話，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要重視總監(jiān)派駐、總監(jiān)培訓(xùn)等管理工作。同時(shí)也要重視技術(shù)手段的應(yīng)用，isPM智慧工程項(xiàng)目管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱isPM平臺(tái)）作為中達(dá)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重，不僅可以在工作中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取，提升工作效率，還可以提供更可靠的工作留痕。各位總監(jiān)能夠積極熟悉并運(yùn)用數(shù)字化、智慧化工具，改變傳統(tǒng)的管理模式，盡早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從而更快適應(yīng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，與公司一同進(jìn)步成長(zhǎng)。

吳君曄發(fā)表講話

生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉對(duì)第二季度總監(jiān)培訓(xùn)相關(guān)工作提出整體要求，包括isPM平臺(tái)在項(xiàng)目中的運(yùn)用，以及未來總監(jiān)人員的管理布局。

蔡泉對(duì)培訓(xùn)工作要求宣貫

助理總裁兼技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理邵瓊在培訓(xùn)中介紹了中達(dá)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。她指出，目前傳統(tǒng)模式的工程監(jiān)理已進(jìn)入發(fā)展瓶頸，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧工地市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，中達(dá)安應(yīng)勇立潮頭，積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，在行業(yè)的未來發(fā)展中占據(jù)有利位置。她表示，中達(dá)安的發(fā)展目標(biāo)是從傳統(tǒng)的工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型為工程項(xiàng)目管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)型企業(yè)，中達(dá)安有魄力、也有實(shí)力達(dá)成這一目標(biāo)。

邵瓊介紹中達(dá)安數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理助理謝懿在培訓(xùn)會(huì)上，對(duì)isPM進(jìn)度計(jì)劃管理、施工人員在線培訓(xùn)新版進(jìn)行發(fā)布。謝懿從isPM平臺(tái)的工作模式、任務(wù)流程、任務(wù)狀態(tài)、功能版塊等多個(gè)方面詳細(xì)地為大家介紹了isPM進(jìn)度計(jì)劃管理及施工人員在線培訓(xùn)功能，幫助各位總監(jiān)盡快熟悉并掌握運(yùn)用。

謝懿介紹isPM平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容

安全管理辦公室主任李祥在培訓(xùn)中，帶領(lǐng)各位總監(jiān)一起學(xué)習(xí)2021年新修訂的《安全生產(chǎn)法》，再次強(qiáng)調(diào)注重安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目管理。

李祥帶領(lǐng)學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》

在下午的培訓(xùn)中，各位總監(jiān)以試卷、現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式，模擬實(shí)際場(chǎng)景考核監(jiān)理日常工作應(yīng)變能力。公司也組織專家評(píng)委，對(duì)總監(jiān)們?cè)诖疝q中表現(xiàn)不足的地方以及監(jiān)理工作不到位的地方提出指導(dǎo)意見。答辯結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了部分表現(xiàn)優(yōu)異的總監(jiān)作經(jīng)驗(yàn)分享，總工周勝君作點(diǎn)評(píng)及詳細(xì)解答疑問，幫助大家共同進(jìn)步。

模擬場(chǎng)景試題測(cè)試

模擬場(chǎng)景技術(shù)答辯

經(jīng)驗(yàn)分享與周勝君（中）點(diǎn)評(píng)解答

為樹立模范帶頭作用，帶動(dòng)全體項(xiàng)目總監(jiān)積極應(yīng)用isPM平臺(tái)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)部分isPM平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)部門和總監(jiān)分享經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)他們進(jìn)行表彰。

先進(jìn)代表分享經(jīng)驗(yàn)

頒獎(jiǎng)儀式

副總裁莊烈忠在培訓(xùn)會(huì)上提出公司希望各位總監(jiān)能夠做到專業(yè)、精細(xì)、高效，發(fā)揮中達(dá)安的優(yōu)勢(shì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，達(dá)成數(shù)字新基建目標(biāo)。同時(shí)，他也對(duì)各位總監(jiān)日常工作提出更高要求，要重視安全生產(chǎn)工作，也要對(duì)以往的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升中達(dá)安項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

莊烈忠發(fā)言

總裁王勝為本次培訓(xùn)作總結(jié)，他在發(fā)言中表示未來的工地管理必然是智慧化管理模式，中達(dá)安現(xiàn)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是公司發(fā)展需要，也符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他表示，萬事開頭難，大家同心協(xié)力度過中達(dá)安轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵階段后，也將為所有達(dá)安人提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

王勝作總結(jié)發(fā)言

作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素，公司一直非常重視總監(jiān)培訓(xùn)工作。目前，中達(dá)安正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵階段，需要所有一線項(xiàng)目總監(jiān)能夠熟練運(yùn)用isPM平臺(tái)，一同加入數(shù)字化、智慧化工地建設(shè)中，為工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)中達(dá)安力量。

培訓(xùn)合影