為進(jìn)一步做好公司isCM智慧工程全過程咨詢管理平臺(tái)（下稱isCM平臺(tái)）新功能板塊的開發(fā)需求調(diào)研，中達(dá)安股份有限公司（下稱中達(dá)安）總工辦于2023年8月31日~9月1日組織開展了為期兩天的需求調(diào)研會(huì)。公司常務(wù)副總裁甘露出席會(huì)議，此外，本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了廬山分公司總工周勝君、總咨詢師陶有東，山東分公司總工夏域華，項(xiàng)目部總監(jiān)郭令權(quán)、麥廣亮等項(xiàng)目技術(shù)專家參加。其他參會(huì)人員包括總工辦總經(jīng)理趙瑞軍、副總工周運(yùn)海、副總工方子寧，生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李鐵強(qiáng)、生產(chǎn)指揮室室經(jīng)理從玉杰，IT研發(fā)交付中心副總經(jīng)理沈健超，造價(jià)咨詢部經(jīng)理助理鄭友吉等。

甘總在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，isCM平臺(tái)的開發(fā)和運(yùn)營應(yīng)著重從項(xiàng)目業(yè)主的角度出發(fā)，精準(zhǔn)、高效地反映業(yè)主關(guān)注的信息。同時(shí)，在應(yīng)用過程中要起到項(xiàng)目信息留痕、可追溯的作用，保證項(xiàng)目全過程咨詢每階段的管理工作完整、不漏項(xiàng)。隨著公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)“廬山模式”、“山東模式”的不斷發(fā)展，isCM平臺(tái)將為全過程工程咨詢積累豐富的項(xiàng)目資料和管理經(jīng)驗(yàn)，相信伴隨著isCM平臺(tái)功能的日益增強(qiáng)，定能進(jìn)一步為項(xiàng)目建設(shè)管理的數(shù)字化和智能化夯實(shí)基礎(chǔ)。

IT研發(fā)交付中心副總經(jīng)理沈健超針對(duì)isCM平臺(tái)即將開發(fā)的全過程工程咨詢施工階段管理的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理三大模塊的功能建設(shè)、開發(fā)思路及存在問題進(jìn)行分析介紹。與會(huì)人員圍繞問題關(guān)鍵點(diǎn)展開了熱烈討論，各技術(shù)專家根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)歷對(duì)項(xiàng)目管理提出了寶貴的意見和建議，為平臺(tái)功能的進(jìn)一步完善和加強(qiáng)提供了有效思路。

經(jīng)過為期2天的會(huì)議討論，針對(duì)全過程工程咨詢施工管理的功能需求及解決方案逐漸清晰明確，isCM平臺(tái)需求調(diào)研會(huì)議取得了預(yù)期成果。