為進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)管理能力及水平，提高總監(jiān)整體素質(zhì)和能力，中達(dá)安股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中達(dá)安”）生產(chǎn)管理部聯(lián)合中達(dá)安商學(xué)院于3月31日-4月1日舉行了“2023年第一期總監(jiān)普及性暨季度安全教育培訓(xùn)”。公司常務(wù)副總裁甘露、高級(jí)副總裁莊烈忠、生產(chǎn)管理部總經(jīng)理王開(kāi)武、中達(dá)安商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)陳喆、生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李鐵強(qiáng)出席活動(dòng)。本次培訓(xùn)采用線下與線上結(jié)合的方式進(jìn)行，共76人參加，其中36人遠(yuǎn)程參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要圍繞“生產(chǎn)安全日常宣貫”“公司近況及廬山模式”“總監(jiān)新業(yè)務(wù)區(qū)域前期管理能力”“最新管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”及“總監(jiān)述標(biāo)能力提升”等主題開(kāi)展，采用分組學(xué)習(xí)機(jī)制，并設(shè)置“優(yōu)秀學(xué)員”評(píng)選，充分激發(fā)學(xué)員的參與熱情，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

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▲培訓(xùn)伊始，公司常務(wù)副總裁甘露首先對(duì)公司最新的發(fā)展情況作介紹，為本次培訓(xùn)拉開(kāi)序幕。甘總主要向參訓(xùn)人員傳遞了公司目前的三大新變化：一是從2023年起，中達(dá)安回歸體制，成為以工程監(jiān)理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有控股上市公司；二是公司業(yè)務(wù)服務(wù)能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提升；三是公司推進(jìn)實(shí)施“兩輪驅(qū)動(dòng)，三駕馬車(chē)”戰(zhàn)略，以大灣區(qū)總部和北方總部形成“兩個(gè)輪子”，以全過(guò)程工程咨詢、數(shù)智化和新能源業(yè)務(wù)形成“三駕馬車(chē)”，推動(dòng)中達(dá)安高質(zhì)量發(fā)展。甘總希望，全體總監(jiān)能積極提升自身素質(zhì)和能力，與公司攜手共進(jìn)，打造第二個(gè)“中達(dá)安”。

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在培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，各位專(zhuān)家講師分別做了精彩的分享。

▲中達(dá)安商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)陳喆對(duì)公司創(chuàng)新的商業(yè)模式——“廬山模式”進(jìn)行介紹。

▲生產(chǎn)管理部總經(jīng)理王開(kāi)武圍繞“廬山模式”的生產(chǎn)管理進(jìn)行講解。

▲生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李鐵強(qiáng)作了2023年第一季度安全生產(chǎn)的總結(jié)及安全管理宣貫。

▲廬山中達(dá)安技術(shù)負(fù)責(zé)人陶有東對(duì)全過(guò)程工程咨詢廬山模式案例進(jìn)行了分析。

▲綜合第二項(xiàng)目部（技術(shù)研發(fā)）項(xiàng)目總監(jiān)郭令權(quán)分享了全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

▲綜合第一項(xiàng)目部（技術(shù)研發(fā)）總監(jiān)王強(qiáng)圍繞如何開(kāi)展新項(xiàng)目的籌建進(jìn)行講解。

▲生產(chǎn)管理部生產(chǎn)指揮室經(jīng)理從玉杰對(duì)2023年生產(chǎn)管理部最新管理要求進(jìn)行宣貫。

▲全咨事業(yè)部大客戶經(jīng)理甘鑫圍繞如何有效提升述標(biāo)成功率進(jìn)行分享。

▲中達(dá)安商學(xué)院資源管理室經(jīng)理黃明航針對(duì)如何提高表達(dá)能力進(jìn)行講解。

▲生產(chǎn)管理部綜合管理室工程師梁日東講解了中達(dá)安isPM智慧工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的最新操作要求。

▲生產(chǎn)管理部生產(chǎn)指揮室經(jīng)理從玉杰帶領(lǐng)大家進(jìn)行了中達(dá)安isPM智慧工程項(xiàng)目管理平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)。

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在分組討論環(huán)節(jié)，針對(duì)“監(jiān)理人員例會(huì)匯報(bào)”“施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理安全工作重點(diǎn)”“如何分階段科學(xué)配置監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員”等等與新項(xiàng)目籌建相關(guān)的問(wèn)題，參訓(xùn)總監(jiān)依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)了熱烈討論，現(xiàn)場(chǎng)思想碰撞，火花四射，大家圍繞新項(xiàng)目的籌建工作提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)與思路。

經(jīng)過(guò)一天半沉浸式的理論學(xué)習(xí)與實(shí)操訓(xùn)練，每一位學(xué)員都收獲了滿滿的“干貨”。培訓(xùn)主辦部門(mén)根據(jù)每位學(xué)員的綜合表現(xiàn)評(píng)選出了10位優(yōu)秀學(xué)員：馮大龍、張旭、何運(yùn)瓊、楊東民、鐘茂、張利峰、吳螢、任任重、車(chē)建新、呂思軍，并授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。

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公司高級(jí)副總裁莊烈忠在本次培訓(xùn)的總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，總監(jiān)作為公司的中堅(jiān)力量，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，熱愛(ài)監(jiān)理行業(yè)、熱愛(ài)自己的企業(yè)，時(shí)刻意識(shí)到自己的形象代表著公司的形象，既要有精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要掌握與所監(jiān)理的項(xiàng)目相關(guān)的多方面知識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中全面提高自己的綜合素質(zhì)。莊總希望，全體總監(jiān)能主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極提升自我，緊跟公司前進(jìn)步伐，堅(jiān)定信心，緊跟數(shù)字化時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。