3月30日~31日，為期兩天的中達(dá)安股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中達(dá)安”或“公司”）2021年第一季度生產(chǎn)管理專題會(huì)暨總監(jiān)培訓(xùn)，在廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院（新港校區(qū)）圓滿結(jié)束。公司總裁王勝、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)莊烈忠、助理總裁黃亮、生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉、公司總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人周勝君、子公司福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宏閩電力”）總經(jīng)理助理劉曉軍、子公司廣東順?biāo)こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣東順?biāo)?rdquo;）副總經(jīng)理張法、子公司福建維思電力勘察設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“維思電力”）副總經(jīng)理鄭建海等領(lǐng)導(dǎo)，以及各項(xiàng)目部總監(jiān)出席本次專題會(huì)議。

集體合影

為培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)氛圍，綜合提升各項(xiàng)目總監(jiān)語(yǔ)言組織、場(chǎng)景應(yīng)對(duì)和專業(yè)水平等能力，本次專題會(huì)以分組技術(shù)答辯拉開序幕。參加培訓(xùn)的各項(xiàng)目總監(jiān)需要根據(jù)真實(shí)案例，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考，然后分組進(jìn)行單獨(dú)答辯考核。五個(gè)評(píng)委組根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)答辯情況，給予相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)，幫助各位總監(jiān)們進(jìn)步提升，同時(shí)綜合評(píng)估選手的表現(xiàn)，最終每組選出一位優(yōu)勝者，分享對(duì)真實(shí)案例看法和應(yīng)對(duì)能力，并由公司總裁王勝給優(yōu)勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品。

分組答辯優(yōu)勝者分享經(jīng)驗(yàn)

作為中達(dá)安數(shù)字化、信息化的重要環(huán)節(jié)，本次專題會(huì)還對(duì)isPM平臺(tái)進(jìn)行專門培訓(xùn)。在公司生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李祥的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)目總監(jiān)結(jié)合三個(gè)真實(shí)在建項(xiàng)目，對(duì)isPM平臺(tái)七個(gè)功能模塊進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)。力求所有項(xiàng)目總監(jiān)必須熟練掌控isPM平臺(tái)的使用操作，并在日常工作中熟練運(yùn)用。在本次專題會(huì)的最后，還組織了線上考試，并對(duì)isPM實(shí)訓(xùn)和考試結(jié)果進(jìn)行了公布。

isPM平臺(tái)實(shí)操訓(xùn)練

在專題會(huì)上，公司副總裁莊烈忠向參會(huì)人員分享達(dá)安夢(mèng)，從“i”啟航的管理思路，提出生產(chǎn)要做體系建立，項(xiàng)目總監(jiān)要有工匠精神。在演講中，他還特別強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信系統(tǒng)排名提升和isPM平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入完成時(shí)間要求。

莊總分享達(dá)安夢(mèng)

公司總裁王勝對(duì)本次專題會(huì)作重要發(fā)言。王總提出，公司轉(zhuǎn)型不是脫離或跨越某個(gè)行業(yè)，而是要破傳統(tǒng)、搭平臺(tái)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)字基建系統(tǒng)改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)模式。項(xiàng)目總監(jiān)是公司的技術(shù)專家，要及時(shí)跟上公司的發(fā)展方略，更要及時(shí)了解國(guó)家和行業(yè)對(duì)個(gè)人的執(zhí)業(yè)要求，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極提升。

王總作重要發(fā)言

31日上午，在專題會(huì)議上，由各負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度生產(chǎn)管理工作進(jìn)行匯報(bào)。公司生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉就第一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行分析，并對(duì)下一階段工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行部署。宏閩電力總經(jīng)理助理劉曉軍、廣東順?biāo)a(chǎn)管理部經(jīng)理王鄒禹、維思電力副總經(jīng)理鄭建海分別就所屬公司第一季度的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。

第一季度工作匯報(bào)

工程項(xiàng)目管理，安全永遠(yuǎn)是第一位。31日下午，由公司生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李祥，從安全管理制度、刑法修正案（十一）、人身安全防護(hù)、案例分析和使用正版軟件要求等五個(gè)內(nèi)容進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，再次加強(qiáng)各項(xiàng)目總監(jiān)的安全意識(shí)，確保工程項(xiàng)目安全推進(jìn)。

李總作安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

為拓寬各項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)務(wù)覆蓋范圍，本次專題會(huì)還邀請(qǐng)宏閩電力生產(chǎn)管理部經(jīng)理張委作電力專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。他從電力工程分類、線路工程監(jiān)理要點(diǎn)、輸電線路工程質(zhì)量通病防治、輸變電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收用表等五個(gè)方面，為在座的各位項(xiàng)目總監(jiān)帶來(lái)一堂關(guān)于輸電線路工程監(jiān)理的課程。

張委作電力專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

公司副總裁莊烈忠全程參與了本次專題會(huì)議，并在“面對(duì)面”環(huán)節(jié)中，與參會(huì)人員對(duì)公司前景、專業(yè)培訓(xùn)、員工福利等內(nèi)容進(jìn)行了溝通交流。

互動(dòng)交流

本次專題會(huì)是對(duì)中達(dá)安2021年第一季度生產(chǎn)工作的一次梳理匯報(bào)，也是對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)的提升培訓(xùn)。專題會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)了項(xiàng)目總監(jiān)能力提升和isPM平臺(tái)的使用工作，作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目總監(jiān)們不斷學(xué)習(xí)提升，將更好的促進(jìn)中達(dá)安整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁上更高的發(fā)展臺(tái)階。

生產(chǎn)管理部 陳曉艷