中達(dá)安股份有限公司（下稱中達(dá)安）自主研發(fā)的isPM智慧工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，近年來(lái)在公司自有的監(jiān)理項(xiàng)目上廣泛應(yīng)用。公司各分公司項(xiàng)目部的同事們?cè)诔掷m(xù)應(yīng)用isPM平臺(tái)過(guò)程中，不斷夯實(shí)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用基礎(chǔ)，探索工程項(xiàng)目智慧化管理的新路徑。

▲分公司同事利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)isPM系統(tǒng)

▲公司IT運(yùn)營(yíng)中心專業(yè)人員在宜昌分公司進(jìn)行培訓(xùn)

中達(dá)安宜昌分公司積極投身于工程項(xiàng)目監(jiān)理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮，在宜昌分公司總經(jīng)理龍冰的組織帶領(lǐng)下，分公司人員以高昂的熱情對(duì)isPM平臺(tái)應(yīng)用進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索。為了更快更好地掌握系統(tǒng)應(yīng)用，充分發(fā)揮工作效能，大家紛紛主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。而為了更好地推進(jìn)平臺(tái)落地，總部IT運(yùn)營(yíng)中心高效協(xié)同，多次派相關(guān)專業(yè)人員前往宜昌現(xiàn)場(chǎng)，為分公司同事進(jìn)行平臺(tái)培訓(xùn)和疑難解答。在總部的全力協(xié)助和龍冰總的全力推動(dòng)下，加上宜昌分公司全體同仁的努力，最終成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)家先進(jìn)計(jì)算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心（宜昌）項(xiàng)目智慧工程平臺(tái)的構(gòu)建和落地。

▲國(guó)家先進(jìn)計(jì)算中心（宜昌）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

當(dāng)然，在isPM平臺(tái)實(shí)施過(guò)程中，中達(dá)安宜昌分公司也遇到一些挑戰(zhàn)。例如：如何將isPM平臺(tái)與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理流程相結(jié)合；如何確保isPM平臺(tái)的應(yīng)用功能符合當(dāng)?shù)刈〗▽?duì)項(xiàng)目智慧工地要求標(biāo)準(zhǔn)等。但公司IT研發(fā)、交付團(tuán)隊(duì)及宜昌分公司充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，不斷探索、嘗試、優(yōu)化，最終成功解決了這些問(wèn)題，使得isPM平臺(tái)部署實(shí)施能夠順利推進(jìn)。此外，宜昌分公司一直積極提供優(yōu)化意見(jiàn)，使得isPM平臺(tái)的地域適應(yīng)性不斷強(qiáng)化，繼而向當(dāng)?shù)刂腔酃さ貥?biāo)準(zhǔn)編制方，項(xiàng)目業(yè)主平臺(tái)推薦isPM平臺(tái)。

▲市智慧工地標(biāo)準(zhǔn)編制小組對(duì)項(xiàng)目智慧工地調(diào)研

中達(dá)安宜昌分公司通過(guò)推動(dòng)isPM平臺(tái)實(shí)施落地，提升了工程管理人員的數(shù)字化水平，成功培養(yǎng)了熟悉智慧工程項(xiàng)目數(shù)字化實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，進(jìn)一步提升了公司在數(shù)字化新時(shí)代的工程管理效率和質(zhì)量，有助于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相信未來(lái)，定能推動(dòng)公司的智慧工程產(chǎn)品體系走出高質(zhì)量發(fā)展新路徑。