5月25至26日，中達(dá)安股份有限公司2022年內(nèi)審員業(yè)務(wù)培訓(xùn)在天河大廈8號(hào)會(huì)議室舉行。這是中達(dá)安進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段后的首次內(nèi)審員培訓(xùn)，對(duì)即將開展的內(nèi)審工作，以及公司管理流程的梳理優(yōu)化，健全管理體系，提升管理水平有著重要作用。為幫助學(xué)員了解各管理體系的特點(diǎn)，熟悉審核流程和審核技巧，提高審核能力，做好內(nèi)審工作，公司專門邀請(qǐng)方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)廣東股份有限公司資深培訓(xùn)師鄭文松為學(xué)員提供管理體系內(nèi)容講解和專業(yè)指導(dǎo)。

理論講授

本次培訓(xùn)以理論講解、操作演練、結(jié)課考核相結(jié)合的方式開展。理論課堂上，鄭老師從結(jié)構(gòu)框架、重點(diǎn)章節(jié)、新增條款、適用范疇等多個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景較為全面系統(tǒng)地梳理講解了《GB/T19001-2016/ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系要求》 《GB/T24001-2016/ISO14001:2015 環(huán)境管理體系要求及使用指南》 《GB/T45001-2020/ISO45001:2018 職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》 《GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013 信息技術(shù) 安全技術(shù)信息安全管理體系要求》 《ISO/IEC20000-1 信息技術(shù)——服務(wù)管理體系》五大體系的內(nèi)容。操作演練環(huán)節(jié)學(xué)員以小組為單位，結(jié)合公司實(shí)際工作情況設(shè)定具體的模擬場(chǎng)景，運(yùn)用體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)審思路、內(nèi)審流程和判標(biāo)結(jié)果。鄭老師針對(duì)每一組的內(nèi)審實(shí)操展示進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)根據(jù)行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理需求提出了內(nèi)審重點(diǎn)項(xiàng)和完善建議。通過實(shí)操環(huán)節(jié)的參與和討論，學(xué)員對(duì)五大體系內(nèi)容以及應(yīng)用有了更為具體深刻的理解，掌握了基本的內(nèi)審思路和方法。通過結(jié)課考核進(jìn)一步加深記憶理解，鞏固學(xué)習(xí)成果。

操作演練及小組討論

今年，公司將進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，全面貫徹“創(chuàng)新、進(jìn)取、開放、務(wù)實(shí)”的核心發(fā)展理念，進(jìn)一步深化機(jī)制改革與經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、組織建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。建立流暢高效、適應(yīng)公司新發(fā)展階段的管理流程及運(yùn)行機(jī)制尤為重要，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。另外，內(nèi)控管理是上市公司治理中的重要一環(huán)，做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范是上市公司的應(yīng)盡之責(zé)。新階段，新風(fēng)貌，公司上下十分重視此次內(nèi)審工作。接下來(lái)，中達(dá)安將有序開展內(nèi)審工作，為建立健全高效的管理體系，營(yíng)造良好的治理環(huán)境環(huán)境提供保障。

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